9月2日，公司在建的3個重點項目經理部同步召開重點項目建設“百日會戰”活動動員大會，傳達集團上半年經營分析會、集團及公司重點項目建設“百日會戰”活動實施方案精神并進行工作部署，省道S315白洋線、文臨WLLM05標等3個項目部全體干部職工及施工班組負責人參會。

會上，各項目經理緊緊圍繞年度目標任務，分析當前形勢，明確了各工區產值任務及獎罰措施，充分調動廣大干部職工及施工班組的積極性、主動性、創造性，強調各工區要克服不利條件，迎難急上，充分發揮主觀能動性，全體參建人員要進一步統一思想、激發斗志，充分利用第四季度施工黃金季節，集中優勢資源，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”百日會戰活動高潮，為實現年度目標任務奠定堅實基礎。全體參建人員承諾堅決貫徹項目建設“百日會戰”活動精神，認真履職，攻堅克難，全力推進項目建設。

   公司黨支部副書記、總經理黃國雄以視頻會議形式參會并做了動員講話：一是各項目部要提高政治站位、統一思想，堅決貫徹落實“百日會戰”活動精神，按照公司的統一部署迅速掀起大干熱潮，在“百日會戰”活動中賽出路橋工程公司的風采；二是各項目臨時黨支部要積極發揮戰斗堡壘作用，組織廣大職工為公司的發展貢獻力量，以活動為抓手，大力提升管理效率，合規經營；三是各部門、各項目部要積極做好宣傳，通過宣傳造勢，動員公司全體職工緊緊抓住未來三個多月，決戰一百天，弘揚工匠精神，傳播正能量，確保高質量完成年度目標任務。